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Vom Gesellen zum Baustellenleiter
Seminar

Vom Gesellen zum Baustellenleiter

Insbesondere in Preis umkämpften Märkten wie dem Maler- und Lackiererhandwerk, hat das Know-how der Mitarbeiter und ihre Identifikation mit der Baustelle entscheidenden Einfluss auf den Erfolg des Betriebes.

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Vom Gesellen zum Baustellenleiter
Rhetorik für Handwerker
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Rhetorik für Handwerker

Erfolgreich reden und präsentieren

Kennen Sie Situationen, in denen Sie eine Rede halten sollten und alles gemacht hätten, nur um sich vor dieser Situation zu drücken? Viele Menschen haben Angst, vor einer Gruppe mit mehr als 5, 10 oder 20 Menschen zu reden.

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Rhetorik für Handwerker
Von der Baustelle zum Zahlungseingang, Tipps und Tricks aus der Praxis
Seminar

Von der Baustelle zum Zahlungseingang, Tipps und Tricks aus der Praxis

Der übliche Ablauf; erst wurde der Anfangstermin verschoben, dann kamen Positionen hinzu, dafür entfielen andere und Architekt und Bauherr hatten einen Sonderwunsch nach dem anderen, der erfüllt werden musste. Jetzt aber erst tritt die Baustelle in die wirklich „heiße Phase“ ein. Die Abnahme, Abrechnung, Sicherstellung und Einbringung der Forderung.

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Von der Baustelle zum Zahlungseingang, Tipps und Tricks aus der Praxis
Qualyplan - Schritt für Schritt raus aus dem Hamsterrad
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Qualyplan - Schritt für Schritt raus aus dem Hamsterrad

Top organisierte Baustellen mit Mitarbeitern, die gerne Verantwortung übernhmen

Ist zu wenig Zeit und zu viel Stress Ihr Sorgenthema? Haben Sie das Gefühl, im Hamsterrad zu laufen? Oder haben Sie Ihre Firma so im Griff, dass Sie jederzeit persönliche Freiheit genießen und entspannt tun und lassen können, was Sie wollen?

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Qualyplan - Schritt für Schritt raus aus dem Hamsterrad
Erfolgsfaktor Mitarbeiter, damit aus Lohn auch Leistung wird
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Erfolgsfaktor Mitarbeiter, damit aus Lohn auch Leistung wird

Mehr denn je entscheidet die fachliche und soziale Kompetenz der Mitarbeiter über den Erfolg der Baustelle. Wesentlich beeinflusst durch dessen Wahrnehmung und seinen individuellen Zielen.

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Erfolgsfaktor Mitarbeiter, damit aus Lohn auch Leistung wird
Das betriebliche Bermudadreieck
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Das betriebliche Bermudadreieck

Warum der Bilanzgewinn nicht auf dem Konto landet.

Die Auftragsbücher voll, das Bilanzergebnis gut, aber zu wenig Geld auf dem Konto.

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Das betriebliche Bermudadreieck

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